– Процесс введения нового сотрудника в должность, коллектив и культуру компании. Нужен, чтобы сотрудник быстрее начал работать эффективно и чувствовал себя комфортно. Включает 4 ключевых направления: организационное (оформление документов, правила), профессиональное (обучение, наставничество), социальное (знакомство с командой) и психологическое (принятие ценностей). Длительность процесса – от первого дня до конца испытательного срока (3-6 месяцев) и дольше. Качественная адаптация напрямую влияет на скорость выхода на эффективность, лояльность и снижение текучести на ранних сроках.