Аудит управленческой деятельности ФГАОУ ДПО «АСМС»
📌 Наименование услуги: Аудит управленческой деятельности
📌 Заказчик: ФГАОУ ДПО «Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)»
📌 Исполнитель: Союз «Центр навыков и компетенции» (SkillsCenter)
📌 Сроки: 5 июня – 30 июня 2023 г.
📌 Место оказания услуг: Москва
📌 Стадия: выполнено
⸻
📌 Заказчик: ФГАОУ ДПО «Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)»
📌 Исполнитель: Союз «Центр навыков и компетенции» (SkillsCenter)
📌 Сроки: 5 июня – 30 июня 2023 г.
📌 Место оказания услуг: Москва
📌 Стадия: выполнено
⸻
Задача
ФГАОУ ДПО «АСМС» требовался аудит управленческих процессов и операционной деятельности с целью выявления сильных и слабых сторон системы управления, а также подготовки рекомендаций по развитию образовательного и организационного блока.
⸻
⸻
Объекты управленческого аудита
• локальные нормативные акты, регулирующие операционную деятельность;
• описание бизнес-процессов;
• описание квалификационных требований к персоналу;
• описание организационной структуры;
• требования к информационному сопровождению деятельности;
• отчёты о достижении результатов функциональной деятельности.
⸻
• описание бизнес-процессов;
• описание квалификационных требований к персоналу;
• описание организационной структуры;
• требования к информационному сопровождению деятельности;
• отчёты о достижении результатов функциональной деятельности.
⸻
Методология CleverOrgs Toolbox
Аудит был проведён с использованием методологии CleverOrgs Toolbox, применяемой в проектах SkillsCenter:
• Системный подход — рассмотрение организации как системы взаимосвязанных процессов и структур.
• Комплексный подход — единство целей, задач, методов и форм воздействия.
• Процессный подход — анализ образовательного процесса как ключевого «производственного процесса» в системе дополнительного профессионального образования.
⸻
• Системный подход — рассмотрение организации как системы взаимосвязанных процессов и структур.
• Комплексный подход — единство целей, задач, методов и форм воздействия.
• Процессный подход — анализ образовательного процесса как ключевого «производственного процесса» в системе дополнительного профессионального образования.
⸻
Формат работы
• интервьюирование ключевых сотрудников, руководителей и носителей знаний;
• сбор и анализ локальных нормативных актов;
• анализ документации по бизнес-процессам и квалификационному обеспечению образовательной деятельности.
⸻
• сбор и анализ локальных нормативных актов;
• анализ документации по бизнес-процессам и квалификационному обеспечению образовательной деятельности.
⸻
Консультанты проекта
• Владимир Лещенко — консультант по управлению интеллектуальным капиталом и знаниями, председатель Экспертного совета KM Альянс, сертифицированный менеджер по знаниям.
• Ольга Римская — к.э.н., доцент, эксперт Федерального реестра науки и техники РФ, международный эксперт фонда К. Аденауэра.
• Павел Черных — к.т.н., методолог, председатель экспертного совета SkillsCenter, эксперт UNDP и Всемирного банка в области образования и развития квалификаций.
⸻
• Ольга Римская — к.э.н., доцент, эксперт Федерального реестра науки и техники РФ, международный эксперт фонда К. Аденауэра.
• Павел Черных — к.т.н., методолог, председатель экспертного совета SkillsCenter, эксперт UNDP и Всемирного банка в области образования и развития квалификаций.
⸻
Результаты
• Проведена комплексная оценка системы управления и образовательных процессов.
• Определены зоны роста и направления стратегического развития.
• Сформированы рекомендации по улучшению управленческих и образовательных практик.
• Заложена основа для построения системы управления интеллектуальным капиталом в образовательной организации.
⸻
• Определены зоны роста и направления стратегического развития.
• Сформированы рекомендации по улучшению управленческих и образовательных практик.
• Заложена основа для построения системы управления интеллектуальным капиталом в образовательной организации.
⸻
Вывод
Аудит управленческой деятельности по методологии CleverOrgs Toolbox позволил выявить ключевые точки роста для Академии стандартизации, метрологии и сертификации, а также выстроить дорожную карту стратегического развития.
📌 В SkillsCenter мы проводим управленческие аудиты для образовательных и коммерческих организаций, помогая им формализовать процессы, повысить эффективность и встроить управление знаниями в стратегию развития.
⸻
📌 В SkillsCenter мы проводим управленческие аудиты для образовательных и коммерческих организаций, помогая им формализовать процессы, повысить эффективность и встроить управление знаниями в стратегию развития.
⸻
👉 Хотите узнать, как аудит может помочь вашей организации повысить управляемость и капитализацию интеллектуальных активов? Свяжитесь с нами — обсудим ваш кейс.