Помогли собственникам группы компаний определить перечень стратегических задач для организационной трансформации компании, необходимой для дальнейшего развития.
Продолжительность работ: 1 месяц
Состав работ:
1. Провели интервью с владельцами и топ-менеджментом компании.
2. Проанализировали результаты и подготовили отчетную презентацию с формализацией оргструктуры компании as is.
3. Предложили перечень мероприятий по организационной трансформации компании.