Стратегическая сессия по методике Форсайт для собственников ломозаготовительного бизнеса
Дата: 01.11.2023
Формат: очное обучение, 3 дня
Заказчик: отраслевое сообщество ProRusLom
⸻
Задача
Сообщество ProRusLom обратилось с запросом на обучение собственников ломозаготовительного бизнеса инструментам стратегического планирования и развития. Важно было не только дать методологию, но и помочь участникам сформировать практические бизнес-идеи для диверсификации бизнеса.
⸻
Состав работ
1. Разработали совместно с экспертным сообществом концепцию образовательной программы.
2. Провели 3-дневную очную стратегическую сессию с элементами Форсайта.
3. Подготовили рекомендации по дальнейшему обучению и развитию компетенций участников.
⸻
Результаты для участников
• Освоили инструмент долгосрочного планирования «Форсайт» и применили его для моделирования будущего отрасли металлообработки.
• Познакомились с технологией мышления «Шаг развития» и разработали 4 бизнес-идеи по диверсификации бизнеса.
• Получили знания об учёте нематериальных активов и интеллектуальных ресурсов как факторе роста капитализации.
• Отработали навыки коммуникации: презентовать идеи, принимать критику, задавать уточняющие вопросы.
• Укрепили культуру взаимодействия внутри сообщества по принципу win-win.
⸻
Вывод
Стратегические сессии по методике Форсайт позволяют собственникам бизнеса выходить за рамки текущих проблем, видеть перспективы отрасли и формировать новые направления развития.
📌 В SkillsCenter мы проводим стратегические сессии для собственников и топ-менеджеров, объединяя методологию Форсайт, практику управленческих инструментов и обучение работе с нематериальными активами.
👉 Хотите провести стратегическую сессию для вашей команды или отраслевого сообщества? Свяжитесь с нами — обсудим формат и задачи.
Дата: 01.11.2023
Формат: очное обучение, 3 дня
Заказчик: отраслевое сообщество ProRusLom
⸻
Задача
Сообщество ProRusLom обратилось с запросом на обучение собственников ломозаготовительного бизнеса инструментам стратегического планирования и развития. Важно было не только дать методологию, но и помочь участникам сформировать практические бизнес-идеи для диверсификации бизнеса.
⸻
Состав работ
1. Разработали совместно с экспертным сообществом концепцию образовательной программы.
2. Провели 3-дневную очную стратегическую сессию с элементами Форсайта.
3. Подготовили рекомендации по дальнейшему обучению и развитию компетенций участников.
⸻
Результаты для участников
• Освоили инструмент долгосрочного планирования «Форсайт» и применили его для моделирования будущего отрасли металлообработки.
• Познакомились с технологией мышления «Шаг развития» и разработали 4 бизнес-идеи по диверсификации бизнеса.
• Получили знания об учёте нематериальных активов и интеллектуальных ресурсов как факторе роста капитализации.
• Отработали навыки коммуникации: презентовать идеи, принимать критику, задавать уточняющие вопросы.
• Укрепили культуру взаимодействия внутри сообщества по принципу win-win.
⸻
Вывод
Стратегические сессии по методике Форсайт позволяют собственникам бизнеса выходить за рамки текущих проблем, видеть перспективы отрасли и формировать новые направления развития.
📌 В SkillsCenter мы проводим стратегические сессии для собственников и топ-менеджеров, объединяя методологию Форсайт, практику управленческих инструментов и обучение работе с нематериальными активами.
👉 Хотите провести стратегическую сессию для вашей команды или отраслевого сообщества? Свяжитесь с нами — обсудим формат и задачи.