Корпоративный университет – для корпораций и крупных федеральных компаний
Крупным корпорациям непрерывно нужны новые сотрудники, и поэтому они, как правило, создают корпоративный университет, в котором доучивают новых сотрудников hard skills под свои бизнес-процессы и повышают квалификацию действующим.
Образование — это комплексный и специфический вид деятельности, когда надо организовать передачу знаний от одного человека к другому человеку. Компаниям малого и среднего бизнеса (до 500 млн руб. оборота в год) затруднительно быстро и качественно выделить в отдельное направление обучение персонала. И если с линейным персоналом выстроить подготовку на рабочем месте проблем у опытного управленца не возникнет (при формализованном бизнес-процессе), то с подготовкой самих управленцев вопросы возникают постоянно.
Подготовка руководителей в СПбГЭУ на аутсорсинг
В ВЭШ СПбГЭУ на программе «Школа СЕО в сервисной экономике» нашли решение: небольшие городские компании могут готовить управленцев под свои бизнес-процессы, используя образовательную инфраструктуру ведущего экономического вуза Петербурга. А практические навыки получать на рабочем месте под присмотром и наставничеством тренеров Школы СЕО.
Кроме того, в обучении вместе с управленцами от компаний участвуют студенты выпускных курсов магистратуры, одним потоком. Таким образом Школа СЕО формирует управленческий кадровый резерв для сервисной экономики Санкт-Петербурга, а, значит, для всех её компаний резидентов.
Обучение управлению – всегда командная работа
В программе ДПО используется прикладное командное обучение. Руководитель учится быть наставником. Он практикует инструменты развития на своем бизнес-направлении с командой студентов.
Будущие руководители учатся ставить задачи на студентах-практикантах, при этом важно научиться передавать свои профессиональные знания, корпоративную культуру, уметь делегировать и контролировать выполнение бизнес-процессов компании в контрольных точках.
Наследники знаний, или как найти своего работодателя
Молодые специалисты после совместного опыта на программе идут на стажировку осмысленно, с оформленными ожиданиями и пониманием перспектив последующего трудоустройства.
Студенты знакомятся с культурой предприятия, чтобы принять осознанное решение и выбрать место прохождения учебной практики (4 месяца в учебном году!), а, возможно, и своей будущей профессиональной занятости.
Теперь компании-работодатели сервисной экономики Петербурга могут проводить апробации новых идей и бизнес-решений, молодежные акции или социальные проекты, привлекая подготовленных молодых специалистов на период прохождения учебной и производственной практики в вузе.
Преемственность опыта и ресурсов внутри компании — ключевая ценность, вокруг которой формируется сообщество выпускников.
Программа профессиональной переподготовки управленческих команд «Школа СЕО в сервисной экономике умного города»
Факультет сервиса, туризма и гостеприимства СПбГЭУ приглашает на обучение владельцев и руководителей организаций малого и среднего бизнеса. «Школа СЕО в сервисной экономике» — это современные образовательные модули, помогающие освоить на практике компетенции в сфере стратегического развития и управления бизнес-процессами в компаниях сервисной экономики.