Кристиану Роналду как актив: чему спорт учит бизнес о нематериальных активах
Кристиану Роналду знают даже дети. Один из величайших футболистов современности зарабатывает не только на поле, но и за его пределами: рекламный пост в Instagram приносит ему около 3,3 млн евро. Это делает его не только спортсменом, но и ценным активом.
Однако за успехом Роналду стоит человек, имя которого знают меньше — Жорж (Хорхе) Мендеш. Его продюсерский центр Gestifute сделал карьеру Роналду системным проектом, а сам агент стал одним из самых влиятельных людей мирового футбола.
⸻
Агент как архитектор активов
Работа агента — не только трансферы между клубами. Он:
• формализует права на игрока,
• сопровождает сделки,
• занимается коммерциализацией популярности,
• подключает партнёров (например, американское агентство Creative Artists Agency, CAA).
По сути, футболист превращается в управляемый актив: за его развитием и здоровьем следит команда врачей, тренеров и консультантов, а его популярность капитализируется через контракты и бренды.
⸻
Спорт как модель для бизнеса
В глобальном спорте уже работает система: актив = знания, навыки и популярность, превращённые в капитал.
В бизнесе это похоже:
• если процесс не формализован, его нельзя поставить на баланс,
• если знание не оформлено как ноу-хау, оно исчезает вместе с человеком,
• если нет структуры управления, капитализация компании остаётся на бумаге.
⸻
Россия и спорт: зачатки сервисной экономики
В России пока нет системного управления спортивными активами. Но примеры появляются. «Медиафутбол» собирает больше зрителей, чем официальные турниры РФС — и это тоже бизнес-модель.
Инвестиции в спорт высших достижений часто начинаются с инфраструктуры и детских школ. Правильно выстроенные процессы превращают молодых спортсменов в будущие активы с миллионными контрактами.
⸻
Урок для бизнеса
История Роналду и Мендеша — это про управление нематериальными активами.
В бизнесе, как и в спорте, успех строится не на таланте одного игрока, а на команде, которая умеет:
1. выявлять ценные процессы,
2. формализовать их,
3. капитализировать и ставить на баланс как НМА,
4. делегировать остальное на аутсорсинг.
⸻
✨ В SkillsCenter мы помогаем компаниям пройти этот путь — от выявления процессов до превращения их в активы. Это и есть сервисная экономика: когда бизнес работает не «людьми», а сервисами и процессами, которые можно масштабировать и продавать.
👉 Подробнее — в нашем Telegram-канале.
Кристиану Роналду знают даже дети. Один из величайших футболистов современности зарабатывает не только на поле, но и за его пределами: рекламный пост в Instagram приносит ему около 3,3 млн евро. Это делает его не только спортсменом, но и ценным активом.
Однако за успехом Роналду стоит человек, имя которого знают меньше — Жорж (Хорхе) Мендеш. Его продюсерский центр Gestifute сделал карьеру Роналду системным проектом, а сам агент стал одним из самых влиятельных людей мирового футбола.
⸻
Агент как архитектор активов
Работа агента — не только трансферы между клубами. Он:
• формализует права на игрока,
• сопровождает сделки,
• занимается коммерциализацией популярности,
• подключает партнёров (например, американское агентство Creative Artists Agency, CAA).
По сути, футболист превращается в управляемый актив: за его развитием и здоровьем следит команда врачей, тренеров и консультантов, а его популярность капитализируется через контракты и бренды.
⸻
Спорт как модель для бизнеса
В глобальном спорте уже работает система: актив = знания, навыки и популярность, превращённые в капитал.
В бизнесе это похоже:
• если процесс не формализован, его нельзя поставить на баланс,
• если знание не оформлено как ноу-хау, оно исчезает вместе с человеком,
• если нет структуры управления, капитализация компании остаётся на бумаге.
⸻
Россия и спорт: зачатки сервисной экономики
В России пока нет системного управления спортивными активами. Но примеры появляются. «Медиафутбол» собирает больше зрителей, чем официальные турниры РФС — и это тоже бизнес-модель.
Инвестиции в спорт высших достижений часто начинаются с инфраструктуры и детских школ. Правильно выстроенные процессы превращают молодых спортсменов в будущие активы с миллионными контрактами.
⸻
Урок для бизнеса
История Роналду и Мендеша — это про управление нематериальными активами.
В бизнесе, как и в спорте, успех строится не на таланте одного игрока, а на команде, которая умеет:
1. выявлять ценные процессы,
2. формализовать их,
3. капитализировать и ставить на баланс как НМА,
4. делегировать остальное на аутсорсинг.
⸻
✨ В SkillsCenter мы помогаем компаниям пройти этот путь — от выявления процессов до превращения их в активы. Это и есть сервисная экономика: когда бизнес работает не «людьми», а сервисами и процессами, которые можно масштабировать и продавать.
👉 Подробнее — в нашем Telegram-канале.