Задать вопрос
Когда описание бизнес-процессов становится необходимым
Это первый шаг к системному росту компании
  • Запуск франшизы
    Разработка стандартов и запуск франшизы — чтобы каждый новый объект работал одинаково и устойчиво.
  • Передача управления
    Передача управления при продаже или наследовании бизнеса — чтобы система работала без «ключевого человека».
  • Снижение издержек
    Контроль затрат и узких мест — чтобы видеть, где теряются деньги компании и время сотрудников.
  • Рост производительности
    Повышение производительности труда — чтобы процессы были измеримы, оптимизированы и контролируемы.
  • Капитализация компании
    Превращение управленческих знаний в актив. Оформление бизнес-процессов в ноу-хау.
  • Обучение персонала
    Быстрое обучение по корпоративным стандартам и ввод в бизнес-процессы новых сотрудников.
Любые изменения в компании начинаются с описания бизнес-процессов. Это фундамент стратегии и управляемого развития.
Что Вы получите в результате описания бизнес-процессов
Технологические карты
Операции, нормы времени, ресурсы и коэффициенты сложности.
BPM-схемы и алгоритмы
Описание последовательности действий компании.
Регламенты, скрипты, чек-листы
Подробные стандарты и инструкции для линейных сотрудников.
Финансовая модель и калькулятор
Инструмент расчёта себестоимости, маржи и эффективности процессов.
Учебные программы и LMS
Готовая система адаптации и повышения квалификации по стандартам компании.
Ноу-хау и НМА
Пакет документов, который увеличивает капитализацию бизнеса.
Без описанных процессов невозможно масштабировать, обучать, продавать или управлять бизнесом.
Как проходит работа по описанию бизнес-процессов
4 шага, чтобы навести порядок и превратить знания в управляемую систему
Интервью и анализ
Погружаемся в структуру компании, формируем перечень бизнес-процессов.
Моделирование процессов
Строим BPM-схемы и технологические карты, описываем логику операций.
Регламентация и финмоделирование
Формируем регламенты, чек-листы, финансовые инструменты и программу обучения.
Внедрение и сопровождение
Помогаем внедрить систему, обучаем команду и сопровождаем адаптацию.
Получить план внедрения для Вашей компании
Стоимость и форматы
Выберите решение под масштаб Вашей компании
Базовый
1 бизнес-процесс
298 000 ₽
  • Анализ и перечень процессов
  • BPM-схема, алгоритм, регламент, скрипты
  • Отчёт с рекомендациями
Заказать
С обучением (LMS)
1 бизнес-процесс
498 000 ₽
  • Всё из базового пакета
  • Учебная программа и комплекс оценочных средств
  • Материалы загружены в LMS
Заказать
C капитализацией
1 бизнес-процесс
598 000 ₽
  • Всё из пакета с обучением
  • Введение режима конфиденциальности
  • Постановка ноу-хау на баланс
Заказать
Каждый формат можно масштабировать: от описания одного процесса до построения системы управления всей компанией.
Получить индивидуальное предложение
Эффект для бизнеса
После описания бизнес-процессов компания получает не просто документы — а управляемую систему развития бизнеса.
  • Рост управляемости
    Процессы становятся прозрачными, решения — быстрыми и обоснованными.
  • Снижение издержек
    Вы видите узкие места, устраняете дублирование и теряете меньше ресурсов.
  • Повышение производительности труда
    Сотрудники работают по чётким алгоритмам и стандартам.
  • Система обучения и адаптации
    Новички быстро осваиваются, качество обслуживания стабильно растёт.
  • Готовность к продаже или франшизе
    Бизнес становится воспроизводимым и независимым от конкретных людей.
  • Капитализация знаний
    Управленческие технологии и бизнес-опыт оформляются как нематериальные активы (НМА).
Хотите таких же результатов? Закажите диагностику и описание бизнес-процессов
What our clients say about us
Maya Thompson
Total beginner
As someone who never painted before, I was surprised at how quickly I improved. The lessons are clear, inspiring, and fun to follow.
Matt Walker
Professional painter
Even after years of painting, I found fresh insights here. It helped me refine my technique and rethink my approach to composition.
Emily Carter
Passionate amateur
I've taken art classes before, but this one made me want to pick up a brush every day. Now I paint regularly and feel proud to share my work.
Designing Brand Identity
The lives of two mob hitmen, a boxer, a gangster’s wife, and a pair of diner bandits intertwine in four tales of violence and redemption.
О КОМПАНИИ
Коротко представьтесь и расскажите о компании или сервисе в 3-4 строках. С какими клиентами вы работаете, что вас вдохновляет. Чем гордится ваша команда, какие у нее ценности и мотивация.
Почему мы?
  • Расскажите, в чем преимущество или отличие ваших услуги от услуг в других компаниях.
  • Расскажите, чему вы уделяете больше всего внимания. Например, индивидуальный подход к каждому клиенту — ваш козырь.
  • Расскажите, в чем преимущество работы именно с вашей командой
Этапы работы
С чего начнем?
Начало. Опишите первый этап работы или первый шаг для достижения цели клиентом.
Рабочий процесс
Из чего состоит промежуточный этап выполнения заказа?
Какой результат?
Что получится в результате? Опишите что получит клиент.
Наши контакты
Телефон: +1 123 456 78
Почта: hello@firm.com
Впишите адрес вашей компании