Отраслевой Форсайт: что это такое, кому и зачем он нужен
Суть метода
Отраслевой Форсайт — это групповое прогнозирование, организованное в форме ролевой игры, где эксперты совместно формируют образ будущего отрасли и прорабатывают сценарии его достижения. В отличие от обычных конференций и круглых столов, Форсайт не ограничивается обсуждением трендов, а даёт инструмент для выработки согласованной позиции, понимания последствий и конкретных решений.
Когда Форсайт особенно нужен
Форсайт актуален в ситуациях, когда:
- Необходимо принять стратегические решения, последствия которых затронут будущее отрасли или компании (например, внедрение новых стандартов, смена бизнес-модели, выход на новые рынки).
- Люди склонны «удерживаться» за известное будущее, даже если оно негативно, лишь бы не сталкиваться с неизвестностью. Форсайт помогает преодолеть этот барьер, сделать будущее «известным» и управляемым.
- Важно увидеть, что произойдёт, если не предпринимать никаких шагов, и сравнить это с последствиями альтернативных действий.
- В отрасли возникают переломные точки — кризисы, изменения регулирования, новые технологии.
- Нужно объединить разные группы участников (бизнес, эксперты, инвесторы, студенты, государство) и согласовать действия.
Примеры применения
Ломозаготовительная отрасль
В 2023 году для сообщества ProRusLom была проведена стратегическая сессия по методике Форсайт. Участники освоили инструменты долгосрочного планирования, разработали четыре бизнес-идеи по диверсификации отрасли и отработали навыки критического обсуждения и презентации.
HoReCa (апарт-отели VALO)
В 2020 году SkillsCenter провёл трёхдневный отраслевой Форсайт для комплекса апарт-отелей VALO в Санкт-Петербурге. Команда определила ключевые тренды в гостиничном и девелоперском бизнесе, построила карту будущего до 2035 года и сформировала портфель проектных инициатив (от Smart City решений до новых программ лояльности).
📎 Подробнее: Отраслевой Форсайт для комплекса апарт-отелей VALO
Форматы и регулярность
- Классический Форсайт — длительные программы до недели.
- Rapid Foresight — сжатый формат (1–3 дня) для быстрых решений.
- Короткие сессии — когда требуется проработать отдельный узкий вопрос.
Регулярность критична: обычно горизонт планирования — 5 лет, поэтому Форсайт проводят заранее, чтобы скорректировать курс до наступления критической точки.
Формат работы
Форсайт эффективнее всего оффлайн: участники работают в группах, обсуждают сценарии, визуализируют идеи. Это позволяет лучше воспринимать последствия решений и договариваться о совместных шагах. Онлайн-сессии возможны, но они слабее по глубине вовлечения.
Результаты
Форсайт позволяет:
- сделать будущее понятным и управляемым;
- осознанно принять решения, учитывая их последствия;
- увидеть взаимосвязи в отрасли;
- согласовать дорожные карты развития;
- выявить угрозы и точки роста;
- объединить разных игроков рынка ради общей цели.
📌 Таким образом, Форсайт нужен там, где важно не просто предсказать будущее, а «сыграть» его, увидеть последствия решений и выбрать наиболее осознанную траекторию развития.
Подпишитесь на наш ТГ-канал, чтобы знать больше
